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Curso Liderança da Transformação Digital na Saúde no dia 22.02.24 na Harvard Medical School

Curso Liderança da Transformação Digital na Saúde no dia 22.02.24 na Harvard Medical School

Harvard Medical School | Liderança da Transformação Digital na Saúde

Liderando a Transformação Digital na Área da Saúde

COMEÇA EM
22 de fevereiro de 2024

DURAÇÃO
6 semanas, online
4-6 horas por semana

INVESTIMENTO
R$14.625 R$12.675
Em até 12x sem juros

Pague até 7 de fevereiro de 2024 às 20h59

Prepare o caminho para a transformação digital na área da saúde
Os sistemas de saúde são complexos e multifacetados. A pandemia acelerou muitas iniciativas digitais focadas em melhorar a vida cotidiana, mas também deixou muitos sistemas de saúde no caos e evidenciou suas deficiências digitais. Como consequência disso, o setor da saúde está pronto para a disrupção digital e houve um aumento drástico no escopo de aplicação de soluções digitais para auxiliar decisões clínicas, telessaúde, sistemas de TI para o setor da saúde e muito mais.

US$ 456,9 bilhões
Valor projetado do mercado global de saúde digital até 2026

US$ 139 bilhões
Receita projetada gerada no mercado de saúde digital em 2022

92%
dos profissionais e instituições de saúde apresentaram um desempenho melhor com a transformação digital

O curso Liderando a Transformação Digital na Área da Saúde da Harvard Medical School apresentará uma perspectiva global sobre as oportunidades e reflexões acerca da transformação digital na área da saúde. Esta jornada de seis módulos foi desenvolvida para acelerar seu progresso, transmitindo insights de especialistas globais em setores que já passaram por uma profunda transformação. O objetivo é preparar você para liderar as iniciativas de transformação digital em sua própria organização. O foco é global e a aplicação é imediata.

Principais aprendizados

Identificar como as forças digitais e globais estão convergindo para moldar o ecossistema da área da saúde.

Reconhecer as lições aprendidas em experiências reais de transformação da saúde digital e nos projetos pilotos, e criar seu próprio plano de ação como trabalho de conclusão do curso.

Identificar os elementos de uma gestão de mudanças eficaz, bem como os fatores de sucesso essenciais para implementar a transformação digital em sua organização.

Preparar-se para aplicar as práticas recomendadas e insights do curso às operações cotidianas e às prioridades estratégicas de longo prazo.

Obter insights de sua rede de professores e colegas durante este curso e participar de uma comunidade global de aprendizado.

Público-alvo

O curso Liderando a Transformação Digital na Área da Saúde foi desenvolvido para diversos profissionais, como:

Líderes de negócios que são responsáveis por liderar iniciativas de mudança viabilizadas pela tecnologia, tanto em nível de departamento quanto em toda a organização

Líderes de atendimento clínico que estão diretamente envolvidos no atendimento aos pacientes, medindo resultados e utilização de recursos

Agentes de mudança em organizações de atendimento médico, corretoras de seguros, empresas de equipamentos médicos e serviços profissionais de suporte (como investimentos, finanças, jurídico e consultoria)

Diretores de Informação e Diretores Digitais que desejam entender como construir uma cultura de inovação e experimentação

Responsáveis pela experiência do paciente, compras, vendas e gerenciamento de produtos

Os participantes de nossos cursos vieram de empresas como Johnson & Johnson, GE Healthcare, GLS Health & Biotechnology, Pfizer, Google, B. Braun Medical, GlaxoSmithKline, Swiss Medical, Ashford Hospital, Novartis Pharmaceuticals, BeHealth, AstraZeneca e muitas outras.

Experiência de aprendizagem

Uma perspectiva verdadeiramente global

Estudos de caso originais e exemplos intersetoriais

Aprendizado em grupos totalmente on-line

Convidados especiais

Aulas ao vivo

Tarefas da apostila para ajudar a aplicar os aprendizados à sua situação

Networking com colegas do mundo todo

Certificado de conclusão da Harvard Medical School Executive Education

Formato do curso

Este curso on-line de seis módulos fornece o conhecimento, as ferramentas e as estratégias necessárias para elaborar e implementar iniciativas de mudança viabilizadas pela tecnologia em seu sistema. Ele combina aulas gravadas de professores e convidados especiais com discussões interativas, sessões de monitoria ao vivo e exercícios práticos.

Alguns dos tópicos do curso são:

Revisão de tecnologias fundamentais, como inteligência artificial, telessaúde, blockchain e Internet das Coisas (IoT)

Estrutura da transformação digital

Inovação iterativa e experimentação

Governança da transformação digital e agregação de valor a partir de investimentos digitais

Desenvolvimento de projetos de sucesso: tecnologias digitais para reduzir a sobrecarga dos médicos

Gestão de mudanças e tecnologia na área da saúde

Perspectiva da liderança na transformação digital

Casos em destaque

Uma iniciativa focada na padronização do atendimento em uma entidade sediada no Reino Unido

Transformação digital de uma grande organização farmacêutica alemã

O processo de transformação digital em um hospital universitário de Buenos Aires, Argentina

Programa do curso

Módulo 1: Transformar, alterar ou manter a competitividade
Aprenda com outros setores em vários países para saber identificar as armadilhas e as práticas recomendadas que levam a iniciativas de transformação digital bem-sucedidas.

Módulo 4: Habilidades e práticas de gerenciamento de transformação: estabelecer transformação digital e inovação
Explore diferentes abordagens para inovação iterativa e experimentação. Aprenda a mostrar o valor da sua transformação digital, mesmo diante da incerteza.

Módulo 2: Tecnologias condutoras
Explore a gama de tecnologias que atuam como canais de mudança, como a Internet das Coisas (IoT), blockchain e inteligência artificial (IA), e como avaliar a viabilidade de cada uma para suas necessidades.

Módulo 5: Habilidades e práticas de gerenciamento de transformação: como criar uma cultura digital
A próxima etapa foca em como desenvolver uma cultura de inovação e, ao mesmo tempo, garantir que o valor pretendido seja agregado.

Módulo 3: Habilidades e práticas de gerenciamento de transformação: promover a gestão de mudanças
Neste módulo, você examinará exemplos do mundo real de transformação digital em diferentes organizações com diferentes estilos de governança e sua abordagem para gestão de mudanças e governança de transformação.

Módulo 6: Criar o plano de transformação
A fase final da avaliação das práticas de gestão da transformação concentra-se na gestão de fatores externos e no estabelecimento de parcerias eficazes. O curso termina com a finalização do seu plano de transformação digital para sua própria organização.

Professores

JOHN GLASER, PH.D. Executive-in-Residence, Harvard Medical School Executive Education
Executive-in-Residence, Harvard Medical School Executive Education
John is a former senior vice president of Population Health at Cerner Corporation. Previously, he was the chief executive officer of Siemens Health Services. Prior to Siemens, John was the chief information officer at Partners HealthCare… Mais informações

Convidados especiais
CHRIS STREATHER M.D.
Chris Streather, M.D., took up the role of the Royal Free London group chief medical director in January 2018 following his role as the chief executive of the Royal Free Hospital, which he started in June 2017. Prior to joining the trust, he was the chief medical officer of HCA International, a private health care organization.

JANE FOGG M.D., M.P.H.
Jane Fogg, M.D., M.P.H. is the executive chair of Internal Medicine and Family Medicine, Atrius Health and a lecturer on population health at the Department of Population Medicine, Harvard Medical School. She is responsible for the care delivery and outcomes of a practice with over 300 adult providers in over 21 locations across Eastern Massachusetts. She leads a team focused on primary care redesign for reliable systems that are team-based, are patient-centered and return joy to the practice of medicine.

TED JAMES M.D., M.H.C.M., F.A.C.S.
Ted James, M.D., M.H.C.M., F.A.C.S. is a chief medical director and an academic surgeon at Beth Isreal Deaconess Medical Center and an associate professor of surgery at Harvard Medical School. He is actively engaged in leading transformation in health care. He is recognized for his accomplishments in quality improvement and speaks nationally on enhancing health care delivery.

BERTIE ODENDAAL MBA
Bertie Odendaal, MBA, is the head of Transformation Global Therapeutic Areas at Boehringer Ingelheim International GmbH. He has held several senior and executive leadership roles, including country and global marketing, where he successfully led global launches of blockbuster brands in both primary and specialty care.

DAVID TING M.D.
David Ting, M.D. is the chief medical information officer (CMIO) of the Massachusetts General Physicians Organization (MGPO) and the co-director of the MGH Center for Innovation in Digital HealthCare (CIDH). In his role as CMIO, Dr. Ting has liaised among MGPO’s nearly 3,000 faculty physicians, 250 ambulatory practices, hospital and HIT leadership and enterprise management teams.

DANIEL RIZZATO LEDE M.D.
Daniel Rizzato Lede, M.D. is a medical doctor specialized in health informatics and internal medicine. He is in charge of the public health informatics section at the Hospital Italiano de Buenos Aires, a leading health care and academic institution in Argentina.

MONICA TRUJILLO M.D., M.P.H.
Monica Trujillo, M.D., M.P.H. is Telstra Health’s chief health officer, a role that focuses on bringing digital capabilities together to support customers to solve complex problems in health and aged care sectors across Australia and the wider international markets.

MS. SARA VAEZY M.H.A., M.P.H.
Sara Vaezy, M.H.A., M.P.H. is the chief digital officer for Providence, where she is responsible for digital strategy, product innovation, marketing, digital experience and commercialization for the integrated delivery network (IDN), which includes 52 hospitals and 1,085 clinics and serves over five million unique patients.

MS. HUGUETTE DIAKABANA B.S.
Huguette Diakabana, B.S. is an experienced system-level change agent with a demonstrated history of working with international organizations and governments. She is passionate about fostering collaboration and expanding access to valuable and impactful knowledge to help achieve meaningful progress in sub-Saharan Africa.

Certificado
Após a conclusão deste curso, você receberá um certificado digital da Harvard Medical School Executive Education.

INSCREVA-SE JÁ
Inscrições antecipadas são recomendadas. As vagas são preenchidas rapidamente!
Consultar opções de parcelamento disponíveis. Em até 12x sem juros.

https://execonline.hms.harvard.edu/transformacao-digital-na-saude